Зліва направо: М. Бур’янський, Л. Чекаленко, І. Маліновський, С. МарищенкоПредставники міськрадівських фракції Партії регіонів, Народної партії і КПУ запевняють що вони обома руками за реформування ЖКГ. Але вони переконані: те, що робить у цій царині мер, називається якось інакше.
Наступного дня після скандальної ХХІІІ сесії міськради (чит. "Сесія із трьохгодинним запізненням") найбільш виразні представники фракцій, які бойкотували її проведення — Любов Чекаленко і Станіслав Марищенко (ПР), Іван Маліновський (НП), Михайло Бур’янський (КПУ) — провели пресову конференцію для місцевих і кіровоградських ЗМІ ("Україна Центр", "Новини Кіровоградщини") аби донести громаді причини свого демаршу. І не лише…

Мешканці міста, яких цікавить тема "Реформування житлово-комунального господарства міста”, можуть отримати необхідну інформацію за такими телефонами: 2-29-70, 2-78-73 — Самоляк Віктор Андрійович, начальник управління ЖКГ; мешканці міста, які мають пропозиції щодо шляхів реформування ЖКГ міста можуть надавати їх за такими телефонами: 2-29-70, 2-78-73 — Самоляк Віктор Андрійович, начальник управління ЖКГ; 2-43-01 — Гайдук Сергій Григорович, начальник організаційного відділу.

В очікуванні кворумуВ очікуванні сесійного кворуму, громадську активістку Мальцеву штовхнув у спину "регіонал" Письменний, а "єдино-центрист" Козярчук попивав мінералку із пляшечок, що стояли і на сесійній трибуні, і на столах президії та для дівчат-статисток з Апарату ради та закликав чекати, чекати, чекати.
Перші репліки невдоволення щодо затримки початку чергової ХХІІІ сесії міськради, що відбулася у перший день лютого, розпочалися вже о 10:30 — півгодини минуло з часу її анонсованого початку, а фракція Партії регіонів, разом із головуючим, мером Юрієм Котенком і секретаркою міськради Зінаїдою Климчук, а також із комуністами та "литвинівцями", продовжували радитись, зачинившись у депутатській кімнаті "білого дому".

Нарешті "тайна Полішинеля" (те, що відомо усім) про заробітки начальників ЖЕКів розкрита!
Наша газета, шляхом легкої античної пригоди, як би сказав Остап Бендер, коли напав на слід 12-го стільця, роздобула надсекретний документ — штатний розклад одного із ЖЕКів. Ми навмисне не уточнюємо, якого конкретно, але по цьому документові, який ми тут демонструємо, вимальовується загальна картина заробітків усього ЖЕКівського начальства…

Любов Чекаленко. Фото Б.Дроздова.Моє звернення до міського голови про неправильний та поспішний початок реформування ЖКГ міста як "глас вопиющего в пустыне". Але, як голова депутатської комісії з бюджетно-фінансових питань та соціального розвитку міста заявляю, що не можна рубати гилку, на якій сидиш.
Зараз я звертаюся до поміркованих та виважених у діях членів комісії з так званої реформи Л. Безрукавої, Ю. Сап’янова, В. Дем’янюка, В. Помазана, Л. Гетманець. Як взагалі можна керівника збанкрутілого ЖЕКа №4 В. Зубкову, яка до цього часу має заборгованість перед своїми працівниками з вересня 2011 року по заробітній платі, призначити основним провідником "реформи" в більш-менш нормальних підприємства №2, 3, 5?

Круглий стілНа "круглому столі" з представниками громадських і партійних організацій Світловодська мер Юрій Котенко повідомив, що у боротьбі із бунтівними начальниками трьох ЖЕКів здійснено корінний перелом.
Відкриваючи засідання, голова Громадської ради Надія Мальцева повідомила присутніх, що організація "круглого столу" "Співпраця заради ефективної реформи ЖКГ міста" належить очолюваній нею організації, а от ініціатива його проведення — міському голові.

Юрій Котенко під час прес-конференції 13 січня 2012 рокуТри дні тому міський голова Юрій Котенко розірвав контракти з начальниками трьох світловодських ЖЕКів — Микитою Письменним, Павлом Яковлєвим та Євгеном Кармалітою. Відповідно, у ЖЕКах №№ 2, 3, 5 — призначено нове керівництво.
Про це місцевим мас-медіа стало відомо під час прес-конференції 13 січня. Своє рішення мер міста пояснив небажанням вищезазначених керівників сприяти реформуванню житлово-комунального господарства міста, "за" яке територіальна громада Світловодська висловилась під час громадських слухань.

Світловодські можновладці продовжують вивчати передовий досвід своїх колег, які вже пройшли нелегкий шлях реформування житлово-комунальної сфери та мають позитивні результати.
З цією метою члени робочої групи з питань реформування ЖКГ, до складу якої входять депутати міської ради, керівники комунальних підприємств, представники громадськості Світловодська, журналісти й особисто мер міста та його заступники, вже побували у двох містах України, де працює нова модель житлово-комунальної галузі — в Олександрії та Славутичі.

29 грудня світловодська делегація на чолі з мером міста Юрієм Котенком вирушила до сусідньої Олександрії, аби вивчити досвід реформування житлово-комунального господарства.