Володимир Волков: "Я хочу розвивати Світловодськ і знаю як це робиться!"
Зустріч голови громадської організації "Світловодськ — наш дім", колишнього міського голови Володимира Волкова з членами "Народної партії", яка відбулася минулого четверга у кінозалі пансіонату "Славутич", нікого не залишила байдужим.
Короткий монолог про те, що найбільше турбує сьогодні Володимира Миколайовича, перейшов у конструктивний діалог з учасниками заходу. Чіткі і зрозумілі відповіді на запитання щодо життєдіяльності нашого міста, які базуються не тільки на ґрунтовних практичних знаннях Володимира Волкова, а й значною мірою на твердому характері і впевненості у собі, швидко перетворили зібрання на однодумців. Задоволений спілкуванням з людьми, яких сміливо можна зараховувати до своєї команди, Володимир Миколайович, продовжив розмову з журналістами.
Короткий монолог про те, що найбільше турбує сьогодні Володимира Миколайовича, перейшов у конструктивний діалог з учасниками заходу. Чіткі і зрозумілі відповіді на запитання щодо життєдіяльності нашого міста, які базуються не тільки на ґрунтовних практичних знаннях Володимира Волкова, а й значною мірою на твердому характері і впевненості у собі, швидко перетворили зібрання на однодумців. Задоволений спілкуванням з людьми, яких сміливо можна зараховувати до своєї команди, Володимир Миколайович, продовжив розмову з журналістами.
^ Реклама ^— Володимире Миколайовичу, безперечно, ви — сильна людина. Чому, в такому разі, вас хвилює і навіть ображає думка, яка нав’язується останнім часом мешканцям міста: ви — "чужак"?
— Я знаю з якою метою вона нав’язується. Моєму особистому бажанню і планам людей, які висунули мене на посаду міського голови, хочуть зашкодити опоненти, вдаючись до брудних технологій ще до офіційного старту передвиборчої агітації. Так, я незручна людина, мною практично неможливо керувати… Найлегше, що можна придумати у цій ситуації — примусити людину виправдовуватися.
Чого тільки мені не закидають! Я й, начебто, завод чистих металів вкрав і вигнав звідти 1000 працівників. Тоді скажіть, будь-ласка, як могли жителі міста обрати мером людину через два роки її перебування у Світловодську? За які заслуги? Я в той час балотувався до Верховної Ради України і одночасно на посаду міського голови, тому більше уваги приділяв зустрічам у 101-му окрузі, ніж у Світловодську. Мене навіть в обличчя більшість виборців не знала. Відповідь очевидна: мені вдалося підняти з руїн завод, забезпечити понад тисячу людей роботою, достойною заробітною платою, певним соціальним захистом. Ці люди і стали моїми добровільними і дуже ефективними агітаторами! В той час ЗЧМ і "Сілікон" найбільше поповнювали міський бюджет, ніж будь-яке інше підприємство!
Прикро чути про такі звинувачення, але я всім бажаючим кинути в мене камінь заздалегідь дякую, що не розказують про те, як я, начебто, їм малюків у посадках.
Щодо "чужака". Я і моя дружина Лариса живемо у місті 10 років з невеличкою перервою, любимо його. Пам’ятаю, коли я вперше їхав по Світловодську після тривалого життя у Кривому Розі, подумав: "Живуть же люди, як в раю!" Все, що мною зроблено в місті за перші 6 років, повірте, зроблено з любов’ю.
— Успішно попрацювавши чотири роки, ви не взяли участі у наступних виборах на посаду міського голови. Переміг Павло Солодов, його швидко відправили у відставку і відтоді містом керують секретарі ради. Чому ви не боролись, щоб мати можливість продовжити свої починання?
— Незадовго до виборів я зламав ногу. Перелом був дуже складний. Боротися за владу з апаратом Ілізарова на нозі, я вважав для себе неприйнятним. Тепер розумію, що треба було йти і ця моя жертва була б виправдана, бо із запровадженого мною майже нічого не збереглося. Наступна каденція вирішила, що їм це не потрібно. Якщо не потрібно їм, це півбіди, але вони вирішили за все місто. Це вже погано.
— Але ж завершила нова влада капітальний ремонт пологового будинку, спортивного комплексу в цілому і басейну зокрема, палацу культури…
— Дійсно, як нам не було важко, без підтримки обласної ради ми знайшли можливість розпочати ремонт об’єктів, які мають соціальне значення, і які десятиліттями не ремонтувалися! Що стосується пологового будинку, для мене це було принципово: нові громадяни міста повинні народжуватися у Світловодську, а не у Кременчуці чи Онуфріївці. Не завершити ремонт того, що вже зроблено на 70, 80, 90% було б просто злочином!
Але створені нами відділи з перевірки ефективності використання бюджетних коштів та контролю за надходженням бюджетних коштів; відділ інвестицій; муніципальна міліція, які довели свою ефективність практичними результатами, були швидко ліквідовані. Хоча, до розуміння необхідності створення таких структур, я йшов не один рік, навчаючись у поляків і американців, разом з депутатами міської ради переймав досвід у Комсомольську, Бердянську, Іллічівську, Кам’янці-Подільському, які випереджали наше місто у своєму розвитку і тим більше випереджають зараз.
— Як ви думаєте, є шанс у нашого міста з депресивного перетворитися на перспективне?
— Нічого цілком неможливого не буває. Шкода, що час втрачено, але маючи досвід, добру волю, надійну команду, здатну на рішучі кроки, можна зробити Світловодськ зразковим містом не тільки на Кіровоградщині, а й далеко за її межами. Я хочу розвивати Світловодськ і знаю як це робиться.
— На підтримку якої категорії виборців ви розраховуєте?
— На підтримку розумних людей, здатних думати, аналізувати, яким потрібен самостійний міський голова без "кукловодів" за спиною.
— Бажаємо вам успіхів!
Тетяна ДРОЗДОВА,
Богдан ДРОЗДОВ (фото).
— Я знаю з якою метою вона нав’язується. Моєму особистому бажанню і планам людей, які висунули мене на посаду міського голови, хочуть зашкодити опоненти, вдаючись до брудних технологій ще до офіційного старту передвиборчої агітації. Так, я незручна людина, мною практично неможливо керувати… Найлегше, що можна придумати у цій ситуації — примусити людину виправдовуватися.
Чого тільки мені не закидають! Я й, начебто, завод чистих металів вкрав і вигнав звідти 1000 працівників. Тоді скажіть, будь-ласка, як могли жителі міста обрати мером людину через два роки її перебування у Світловодську? За які заслуги? Я в той час балотувався до Верховної Ради України і одночасно на посаду міського голови, тому більше уваги приділяв зустрічам у 101-му окрузі, ніж у Світловодську. Мене навіть в обличчя більшість виборців не знала. Відповідь очевидна: мені вдалося підняти з руїн завод, забезпечити понад тисячу людей роботою, достойною заробітною платою, певним соціальним захистом. Ці люди і стали моїми добровільними і дуже ефективними агітаторами! В той час ЗЧМ і "Сілікон" найбільше поповнювали міський бюджет, ніж будь-яке інше підприємство!
Прикро чути про такі звинувачення, але я всім бажаючим кинути в мене камінь заздалегідь дякую, що не розказують про те, як я, начебто, їм малюків у посадках.
Щодо "чужака". Я і моя дружина Лариса живемо у місті 10 років з невеличкою перервою, любимо його. Пам’ятаю, коли я вперше їхав по Світловодську після тривалого життя у Кривому Розі, подумав: "Живуть же люди, як в раю!" Все, що мною зроблено в місті за перші 6 років, повірте, зроблено з любов’ю.
— Успішно попрацювавши чотири роки, ви не взяли участі у наступних виборах на посаду міського голови. Переміг Павло Солодов, його швидко відправили у відставку і відтоді містом керують секретарі ради. Чому ви не боролись, щоб мати можливість продовжити свої починання?
— Незадовго до виборів я зламав ногу. Перелом був дуже складний. Боротися за владу з апаратом Ілізарова на нозі, я вважав для себе неприйнятним. Тепер розумію, що треба було йти і ця моя жертва була б виправдана, бо із запровадженого мною майже нічого не збереглося. Наступна каденція вирішила, що їм це не потрібно. Якщо не потрібно їм, це півбіди, але вони вирішили за все місто. Це вже погано.
— Але ж завершила нова влада капітальний ремонт пологового будинку, спортивного комплексу в цілому і басейну зокрема, палацу культури…
— Дійсно, як нам не було важко, без підтримки обласної ради ми знайшли можливість розпочати ремонт об’єктів, які мають соціальне значення, і які десятиліттями не ремонтувалися! Що стосується пологового будинку, для мене це було принципово: нові громадяни міста повинні народжуватися у Світловодську, а не у Кременчуці чи Онуфріївці. Не завершити ремонт того, що вже зроблено на 70, 80, 90% було б просто злочином!
Але створені нами відділи з перевірки ефективності використання бюджетних коштів та контролю за надходженням бюджетних коштів; відділ інвестицій; муніципальна міліція, які довели свою ефективність практичними результатами, були швидко ліквідовані. Хоча, до розуміння необхідності створення таких структур, я йшов не один рік, навчаючись у поляків і американців, разом з депутатами міської ради переймав досвід у Комсомольську, Бердянську, Іллічівську, Кам’янці-Подільському, які випереджали наше місто у своєму розвитку і тим більше випереджають зараз.
— Як ви думаєте, є шанс у нашого міста з депресивного перетворитися на перспективне?
— Нічого цілком неможливого не буває. Шкода, що час втрачено, але маючи досвід, добру волю, надійну команду, здатну на рішучі кроки, можна зробити Світловодськ зразковим містом не тільки на Кіровоградщині, а й далеко за її межами. Я хочу розвивати Світловодськ і знаю як це робиться.
— На підтримку якої категорії виборців ви розраховуєте?
— На підтримку розумних людей, здатних думати, аналізувати, яким потрібен самостійний міський голова без "кукловодів" за спиною.
— Бажаємо вам успіхів!
Тетяна ДРОЗДОВА,
Богдан ДРОЗДОВ (фото).
