Світловодськ виходить із кризи: після зміни влади — до конструктивної роботиСвітловодськ виходить із кризи: після зміни влади — до конструктивної роботи19 травня 2025 |
![]() Після кількох місяців затяжної управлінської кризи у Світловодську визначився новий курс. 13 травня, під час 64-ї сесії Світловодської міської ради, депутатська більшість достроково припинила повноваження міського голови Андрія Маліцького. На цьому ж засіданні депутати обрали нового секретаря міськради — Романа Домбровського. Відповідно до вимог чинного законодавства, у разі дострокового припинення повноважень міського голови, його обов’язки до проведення чергових виборів виконує секретар міської ради. Таким чином, з моменту вступу на посаду саме Роман Домбровський здійснює повноваження керівника громади. Одним з перших кроків оновленого керівництва стало скликання спільної наради, яка відбулася 19 травня, з керівниками структурних підрозділів виконкому та депутатами. Мета — проаналізувати ситуацію, визначити першочергові завдання й погодити формат взаємодії. — Сьогодні ми обговорили з вами важливі питання, які стоять перед громадою і визначили, що саме необхідно зробити найближчим часом. Люди мають відчути, що Світловодщина змінюється на краще", — зазначив Роман Домбровський. Ключовими темами наради стали фінанси, матеріально-технічна база підрозділів, організація роботи виконкому та комунікація з депутатським корпусом. Було погоджено дату чергової сесії — п’ятниця, 23 травня, 10:00 — де планується розгляд бюджету та земельних питань, що безпосередньо стосуються фізичних осіб. Проблемні чи неузгоджені питання тимчасово знімуть з порядку денного до належного опрацювання. — Вже давно час поставити крапку у практиці, коли ті самі питання переносяться з сесії на сесію. Я дав доручення розробити механізм, який дозволить якісно готувати рішення на рівні депутатських комісій. Якщо профільна комісія не підтримає проєкт — він не буде винесений на розгляд, — акцентував Роман Домбровський. Окремо обговорювалися питання заробітної плати працівників бюджетної сфери. Зокрема, до Дня міста всім працівникам бюджетних установ буде нарахована премія у розмірі 1000 гривень. Водночас начальниці управління освіти доручено підготувати розрахунки щодо можливого підвищення освітянам відсотка надбавки за престижність педагогічної праці. Також обговорюється механізм поступового підвищення зарплат працівникам дитсадків і соціальної сфери. — У територіальному центрі соцобслуговування зарплата — найнижча по області. Це офіційні дані. Ми не можемо закривати на це очі, — підкреслив секретар міської ради. Новий формат організації роботи виконкому також стане реальністю найближчим часом. Понеділкові наради будуть оптимізовані: запрошуватимуться лише ті, хто безпосередньо дотичний до питань порядку денного. Заступники міського голови матимуть більше повноважень у комунікації з підрозділами та персональну відповідальність за напрямки своєї роботи. — Я перш за все хочу, щоб заступники почали чітко виконувати свою роботу. Якщо буде помилка в роботі — у першу чергу звинувачуватиму себе, що не проконтролював. Але й від вас очікую злагодженої роботи. Я вас не підставлю — не підставляйте і ви мене, — сказав Роман Домбровський. Важливою заявою стало запевнення, що жодних кадрових чисток чи тиску на працівників не буде. Навпаки — очікується максимальна залученість керівників у вирішення проблем громади. — Ніяких репресій не буде, — запевнив Роман Домбровський. — Всі ви будете працювати далі на користь Світловодської громади. І я вас закликаю саме до продуктивної, результативної роботи. У відповідь на запитання керівника управління житлово-комунального господарства Віктора Самоляка щодо процедури погодження фінансування, секретар ради відповів: — Я чув про таку практику, коли все централізовано проходить через одну особу, але вважаю, що це лише гальмує процеси. Кожен керівник управління має працювати самостійно. Якщо буде потреба в контролі — зробимо це іншим чином, через службу, яка для цього створена. На інше запитання — від начальниці управління соціального захисту Ірини Котенко — про право призначення премій та надбавок, Роман Домбровський відповів: — Ви, як керівник, працюєте у своїй структурі, приймаєте рішення. Моє завдання — створити умови, ваше — показати результат. Роман Домбровський — управлінець з багаторічним досвідом: працював учителем, методистом, завідувачем сектору служби у справах дітей, начальником загального відділу виконавчого комітету Світловодської міської ради, головою Світловодської районної ради, заступником і першим заступником голови Олександрійської районної державної адміністрації. На місцевих виборах 2020 року він балотувався на посаду Світловодського міського голови та поступився Маліцькому з результатом у 2271 голос (на 420 менше за лідера). Якби тоді виборці віддали йому перевагу, хід політичної історії міста міг би бути зовсім іншим. Тепер — очолює Світловодську міськраду у надскладний період. Але вже перші рішення засвідчили — командна робота повертається, стиль управління змінюється, пріоритетом стають реальні потреби людей. Світловодська міська рада розпочинає новий етап — із фокусом на справу, а не на конфлікти. І це — добрий знак. |